院長ブログ
2014年2月21日 金曜日
一流の人の共通点
こんばんは案浦です。
一流の人の共通点は以下に示すものだと元CAの方が書かれた本にありました。私も共感する点が多かったのでご紹介します。
一、謙虚で腰が低い
ニ、相手によって態度を変えない。誰に対してでも穏やかで対等に接する
三、明るい。ユーモアがある。
四、臨機応変で柔軟
五、人の話をよく聞き、自分の考えを押し付けない。
六、立ち居振る舞いが美しい。マナーやエチケットを熟知している。
七、イキイキと働き、仕事を楽しんでいる。
八、自分のスタイルを持っている。
九、人望がある。
十、趣味や遊びも本気モードで楽しむ。
十一、学びの姿勢を持っている
まあ私の友人の弁護士、税理士、企業の社長などを思い浮かべると上記全項目クリアしているようです。私はまだまだ修行が足りないようですが…
一流の人の共通点は以下に示すものだと元CAの方が書かれた本にありました。私も共感する点が多かったのでご紹介します。
一、謙虚で腰が低い
ニ、相手によって態度を変えない。誰に対してでも穏やかで対等に接する
三、明るい。ユーモアがある。
四、臨機応変で柔軟
五、人の話をよく聞き、自分の考えを押し付けない。
六、立ち居振る舞いが美しい。マナーやエチケットを熟知している。
七、イキイキと働き、仕事を楽しんでいる。
八、自分のスタイルを持っている。
九、人望がある。
十、趣味や遊びも本気モードで楽しむ。
十一、学びの姿勢を持っている
まあ私の友人の弁護士、税理士、企業の社長などを思い浮かべると上記全項目クリアしているようです。私はまだまだ修行が足りないようですが…
投稿者 あんのうらクリニック | 記事URL
2014年2月18日 火曜日
自燃性の人間になる
こんばんは案浦です。
物事をなすには自ら燃えることのできる「自燃性」の人間でなくてはならない。会社などの組織に必要なのは指示されなくても自分が率先してやり始め周囲の人間の模範となる、そんな能動性や積極性に富んでいる人なのです。それとは逆に会社に必要でないのは指示待ち人間で、何事にも冷めた人間です。こういうタイプは一人ではなにも出来ない自己中心的で、楽して報酬を得ようとするタイプが多いので、周囲の人間を自分の仲間にしたがります。つまり指示待ちで冷めた人間を増やそうとするのです。こういう人間は会社にマイナスしかもたらしません。ですから、会社の業績を上げるには社員全員が「自燃性」の人間である必要があるのです。では、「自燃性」の人間になるにはどうすればいいのでしょうか。その最大で最良で唯一の方法は「仕事を好きになる」ことです。どんな仕事であっても、全力で打ち込み、やり遂げれば、大きな達成感と自信が生まれ、また次の目標へ挑戦する意欲が生まれてくるのです。少なくともあんのうらクリニックには「自燃性」の人間しかいません。患者さんの幸せのため能動的にかつ積極的に医療や介護に取り組んでいきたいと考えます。
物事をなすには自ら燃えることのできる「自燃性」の人間でなくてはならない。会社などの組織に必要なのは指示されなくても自分が率先してやり始め周囲の人間の模範となる、そんな能動性や積極性に富んでいる人なのです。それとは逆に会社に必要でないのは指示待ち人間で、何事にも冷めた人間です。こういうタイプは一人ではなにも出来ない自己中心的で、楽して報酬を得ようとするタイプが多いので、周囲の人間を自分の仲間にしたがります。つまり指示待ちで冷めた人間を増やそうとするのです。こういう人間は会社にマイナスしかもたらしません。ですから、会社の業績を上げるには社員全員が「自燃性」の人間である必要があるのです。では、「自燃性」の人間になるにはどうすればいいのでしょうか。その最大で最良で唯一の方法は「仕事を好きになる」ことです。どんな仕事であっても、全力で打ち込み、やり遂げれば、大きな達成感と自信が生まれ、また次の目標へ挑戦する意欲が生まれてくるのです。少なくともあんのうらクリニックには「自燃性」の人間しかいません。患者さんの幸せのため能動的にかつ積極的に医療や介護に取り組んでいきたいと考えます。
投稿者 あんのうらクリニック | 記事URL
2014年2月 8日 土曜日
施設の都合最優先
こんにちは案浦です。
介護施設をチェーン展開している株式会社に共通して言えることは、自分たちの利益を確保するために利用者さんの意向を無視し、会社の方針に無理やり利用者さんを従わせている点です。これは介護保険の理念に大きく反するものではないでしょうか？厚生労働省はこのような利潤追求型の施設運営をしている大手チェーンを徹底的に監査をするべきではないでしょうか？このままでは第二のコムスンがでてくると思います。破綻するのは彼らの勝手ですがそれにより行き場のない利用者さんが発生することは断じて許せません。
介護施設をチェーン展開している株式会社に共通して言えることは、自分たちの利益を確保するために利用者さんの意向を無視し、会社の方針に無理やり利用者さんを従わせている点です。これは介護保険の理念に大きく反するものではないでしょうか？厚生労働省はこのような利潤追求型の施設運営をしている大手チェーンを徹底的に監査をするべきではないでしょうか？このままでは第二のコムスンがでてくると思います。破綻するのは彼らの勝手ですがそれにより行き場のない利用者さんが発生することは断じて許せません。
投稿者 あんのうらクリニック | 記事URL
