院長ブログ
2013年10月15日 火曜日
危機管理意識
こんにちは。案浦です。
今日は企業の危機管理について述べたいと思います。私たちのような医療機関にしても物を売るような企業にしても共通する危機管理があると思います。たとえば、運転中の事故防止や建物の火災防止や社員の健康管理や業務中の安全対策などです。
これらは会社の社会的責任において対策がなされるべきです。そして会社がつくった危機管理マニュアルを実行するのは、そこで働く社員です。しかし社員の危機管理意識が低ければ会社がつくったものも「絵に描いた餅」になってしまいます。いくらいいマニュアルをつくってもそれを現場で運用する社員の意識次第でいい方向にも悪い方向にも進むのです。
ですからマニュアルをつくりながら社員の意識改革をして行くことが必要になります。最近のニュースでいくつか社員の意識の低さが招いた事故や不祥事がありました。いったん事が起きればいろいろな人に迷惑をかけたり悲しい思いをさせたりすることになります。そのような悲劇が起こらないように、私たちあんのうらクリニックは常に高い意識で日々の危機管理を実践していきたいと考えています。
今日は企業の危機管理について述べたいと思います。私たちのような医療機関にしても物を売るような企業にしても共通する危機管理があると思います。たとえば、運転中の事故防止や建物の火災防止や社員の健康管理や業務中の安全対策などです。
これらは会社の社会的責任において対策がなされるべきです。そして会社がつくった危機管理マニュアルを実行するのは、そこで働く社員です。しかし社員の危機管理意識が低ければ会社がつくったものも「絵に描いた餅」になってしまいます。いくらいいマニュアルをつくってもそれを現場で運用する社員の意識次第でいい方向にも悪い方向にも進むのです。
ですからマニュアルをつくりながら社員の意識改革をして行くことが必要になります。最近のニュースでいくつか社員の意識の低さが招いた事故や不祥事がありました。いったん事が起きればいろいろな人に迷惑をかけたり悲しい思いをさせたりすることになります。そのような悲劇が起こらないように、私たちあんのうらクリニックは常に高い意識で日々の危機管理を実践していきたいと考えています。
投稿者 あんのうらクリニック
